針對(duì)目前市場(chǎng)行情，胡總采取“頭腦風(fēng)暴法”，讓大家依據(jù)各自想法及分析，不困于固定思維、不限于已有模式，暢所欲言，集體討論，迸發(fā)智慧火花，尋找“破局”之法。

會(huì)議最后，總經(jīng)理胡有富作重要講話，他指出，下半年是公司達(dá)成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵階段，面對(duì)市場(chǎng)難、資金難、管理難的“三難”問(wèn)題，要延續(xù)上半年工作模式，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)：公司上下要堅(jiān)定發(fā)展信心，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，錨定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要延續(xù)管理增效管理模式，嚴(yán)控內(nèi)耗：持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)深化管理增效。要延續(xù)績(jī)效考核管理制度，嚴(yán)控管理：優(yōu)化績(jī)效考核細(xì)則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)企業(yè)文化與發(fā)展深度融合，凝心聚力，合力攻堅(jiān)！